2026年暑假，实验室管理处紧紧锚定学校“三个年”工作部署，大抓落实，压实岗位工作责任，统筹推进基础实验教学中心建设、工程师技术创新中心建设、实验室安全管理等重点工作，全力保障秋季学期实验实训教学高质量开局。

  一、攻坚克难，提速基础实验教学中心建设

按照8月28日前全面完工、保障新学期开课的总体目标，组建专项建设工作专班，系统协调，紧盯施工质量、工程进度，加速推进物理实验中心的实验室搬迁与空间资源优化、实验室改造、设备布设调试等工作，为开学后第一周顺利开设物理实验创造了条件。

暑假期间， 电装实习基地由逸夫楼三层搬迁至行知楼一层，与行知楼电工电子实验室资源整合，整合后面积减少近120m²，满足全校的电工电子实验室、电子创新实践、非电类专业电装实习的需求。

为提高机房的使用率，整合经管、人文学院机房至逸夫楼五层，面积减少近280m² 。假期重组了2间机房，完成了强弱电、网线的综合布线、200台计算机的安装调试，以及布设3间共计230余工位独立网电接口。与西安电信初步确定云机房建设方案，建设示范性云机房，改善我校实践教学的智能化水平。

二、聚焦质量提升，夯实工程师技术创新中心内涵

暑假期间，实验室管理处组织两次“两新”项目验收预备会后，于8月19日邀请校内外技术专家、校内职能部门负责人组成两个验收组，3个子平台顺利通过验收；组织教师外出研修与内部教学研讨；开展新设备试运行调试，修订课程大纲、实训案例开发等。工程师技术创新中心实训教学软硬件得到提升。

石油工业认知园不仅是石油工业产业链装备的展示，还是校园特色文化建设的组成部分。放假之初，实验室管理处即刻赴山东济宁开展认知园完善展示装备的调研工作，完成了所需设备设计和经费预算，为加快完善认知园打下基础。

三、严守底线，全链条保障实验室安全

搬迁安全零事故：针对暑期院系实验室搬迁，实验室管理处实施全过程现场指导与督查（7-8月累计8次专项检查），重点对设备拆装、危化品转运、搬迁后场地清理进行督查，及时协调、处置搬迁现场各类问题，确保了实验室的搬迁安全顺利推进。

制度建设与安全规范：实验室管理处持续督促相关院系推进特种设备安全员培训考证，推动落实持证上岗，目前已有7人取得证书，10人报名参加培训；修订实验室安全管理相关文件，更新实验室安全上墙制度文件，规范实验室安全管理；开展搬迁后实验室的信息统计及风险排查，更新实验室风险、分级分类台账。

四、打破壁垒，推进空间布局与资源整合

在实验室搬迁过程中，实验室管理处统筹协调化学化工学院、新能源与电气学院、石油工程学院等学院的实验室腾挪与交接。推动雁塔校区公共机房建设；牵头推进跨学院重复性专业实验室资源整合，坚持求同存异的原则,整合实验设备资源和空间,旨在打破院系壁垒，提高设备和空间的使用率。

 下一步，实验室管理处将持续推进“两中心”内涵建设，制定相应的管理模式和考评考评机制，用好新设备、新平台资源；进一步推动专业实验室资源整合，规划和布局教学科研一体化实验平台；尽快完成教学科研实验室信息更新，完善实验室安全制度规范，强化实验室安全管理。