1月19日上午，学校科技园建设工作推进会在雁塔校区会议中心第一会议室召开。校党政领导常江、王进富、张木、苏文甫、赵健出席会议。党委办公室（校长办公室）、组织部、发展规划处等职能部门负责人，石油工程学院、地球科学与工程学院等相关学院及边际油气开发技术研究院负责人，东方石化股份有限公司董事长刘浩参加会议。会议由校长王进富主持。

校党委书记常江在讲话中，肯定了前期各部门、各学院及合作企业协同发力，推动科技园建设取得的阶段性、基础性成果，并就下一阶段建设提出三点要求。一是锚定初心格局，以三校区联动布局长远发展。建设大学科技园，核心是打造国家级科研高地与人才摇篮。要将三校区联动作为战略抓手，统筹规划、协同布局，依托共建研究院构建产教融合一体化的生态核心竞争力，下好科技园建设“长远棋局”。二是回归育人本位，以模式创新深化产教融合。人才培养是高校核心使命，需坚守“教育为基、科技赋能”初心，推动科技园从纯科研导向转向“科技+育人”双核心定位。核心是实现企业人才需求与学校培养供给的精准对接，聚焦培养“能融入、能创新、能共成长”的高素质人才，推动师生成为企业技术骨干与创新中坚，让校企在育人成才中实现价值共生共荣。三是构建制度生态，以规范管理护航创新探索。针对科技园建设中的潜在矛盾与问题，要直面破解、不避难点，筑牢三大“保障网”。筑牢“制度网”，紧扣上级政策与学校实际，建立覆盖安全管理、运维考核的全流程机制，让科研活动有章可循；筑牢“合作网”，严格筛选优质企业深度合作，聚焦共担风险、共享成果的伙伴式合作，摒弃重签约、轻实效的形式主义；筑牢“经费网”，突破科研经费单一依赖项目资金的局限，将行业标准制定、专利转化等纳入多元经费体系，推动科研成果价值变现。他强调，各单位要以此次推进会为契机，进一步整合资源、创新机制，提升校企合作的精准度与实效性，将科技园打造为集科研创新、成果转化、企业孵化于一体的高水平平台，为学校“双一流”建设和行业科技进步注入更强动力。

校长王进富对科技园前期建设成效，尤其是以边际油气开发技术研究院为代表的模式创新与制度探索给予高度认可，并明确了下一阶段四大核心任务。一是深化研究院实践经验转化，在体制机制、产学研融合等方面大胆突破，形成可复制、可推广的创新模式；二是推动人才培养与科研创新双轮驱动，紧扣高等教育综合改革方向，实现人才培养模式与科研创新深度融合；三是完善顶层设计与体系支撑，系统谋划科技园整体规划、空间布局、运行机制及管理体系，以制度创新打破传统束缚，筑牢规范化、可持续发展根基；四是配齐配强工作团队，通过专题研究、机制优化破解运行中的实际问题，为科技园高效运转提供坚实人力保障。他要求，要以“破除惯性、优化政策”为核心，梳理制度堵点难点，通过制度重构提升资源配置效率，让科技园成为教科一体改革的标杆平台和学校发展的亮点品牌。

校党委副书记张木强调，要强化各部门理念共识与协同配合，制定明确协同政策，凝聚工作合力，确保科技园建设各项任务落地见效。

会上，科研处汇报了科技园规划布局、资源整合、阶段性成果及后续建设重点；边际油气开发技术研究院院长崔仕章详细介绍了研究院建设进展、科研攻关、技术转化情况及下一步规划；东方石化股份有限公司董事长刘浩作为企业代表，结合行业发展趋势与企业需求，阐述了与学校的深化合作意向。

交流讨论环节，各职能部门、学院负责人围绕学科交叉融合、政策保障支持、产学研协同深化等关键议题积极建言献策，为科技园高质量建设拓宽了思路、凝聚了共识。