7月7日，石油工程学院新一届领导班子发展思路和举措宣讲会在雁塔校区第五会议室举行，校党委书记常江出席会议，党委办公室（校长办公室），党委组织部，党委学生工作部，发展规划处，人事处（高层次人才办公室），教务处、科研处（科研成果转移转化中心），研究生院，财务处，国有资产处等单位负责人，石油工程学院全体教职工参加会议。

石油工程学院新一届领导班子发展思路和举措报告分发展思路与目标、建设内容与实现途径、阶段任务与核心指标、组织建设与条件保障四大部分，黄海院长受学院班子委托，从学院基本情况、师资力量、学生培养、学科专业、科学研究等方面全面介绍了学院发展目前的现状和困境，就如何破局提出了新的发展思路、发展定位、发展目标和具体措施。

常江在听取石油工程学院新一届领导班子发展思路和举措汇报后，发表了讲话。在讲话中指出，自学校第三次党代会召开以来，在全体教职工的共同努力下，学校的特色优势更加凸显，核心竞争力持续增强，各项事业发展都迈出了坚实步伐，取得了有目共睹的良好成效。常书记肯定了石油工程学院在党建、教学科研等多个方面取得的成绩，但作为学校的“龙头”学院，对标国家能源战略新要求、行业科技革命新趋势和学校发展高标准，仍存在一些亟待突破的瓶颈和深层次挑战：学科前沿引领力不足、有组织科研攻坚效能不足、一流学科建设攻坚底气不足。

常江要求，石油工程学院班子要进一步提高站位，深化认识，强化责任担当，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全心、全力、全速推动石油工程学院在新征程上实现跨越式发展。在未来的工作中，常书记向学院班子和全体教师干部提了四点要求：一是要加强政治建设。学院领导班子和全体党员干部必须深刻认识政治建设的重要性，要始终把党的政治建设作为根本性建设，要坚持和完善党对学院工作的全面领导，要持续强化学院党委的组织功能，优化基层党组织设置，带头破解党建与业务“两张皮”难题，打造具有石工特色的党建品牌。二是要加强班子建设。学院的发展航向，关键在于一个坚强有力的领导班子。要能把稳方向，要能聚力实干，要能严守底线，把纪律规矩挺在前面，落实“一岗双责”。在资源配置、评奖评优中坚持一碗水端平，一把尺子量到底，坚决杜绝人情照顾和暗箱操作，以清正廉洁的形象赢得师生信任。三是要聚力攻坚突破。学院的高质量发展，最终要落脚到标志性成果和关键性突破上。要全力冲刺“资环专业博士点”，要坚决打赢“学科评估冲A”攻坚战，要集全院智慧与学校共同冲击“国家级重点实验室”。瞄准行业前沿方向，发挥学院科研优势，凝练特色方向，组建核心团队，全力冲击建设国家级重点实验室，抢占能源科技竞争制高点。四是要加强作风建设。要大力弘扬实干担当的务实作风，要始终绷紧清正廉洁的纪律之弦。要始终保持清醒头脑，紧密结合正在深入开展的中央八项规定精神主题教育，常怀敬畏之心，严守纪律规矩“警戒线”。

常江特别强调，学院的高质量发展，绝非石工院一家的“独角戏”，而是全校上下协同发力的“大合唱”。各职能部门要主动将部门工作与石工院的重点攻坚目标精准对接、深度融入，同题共答，同向发力，真正了解学院在推进重点任务中遇到的堵点、痛点、难点，做到快速响应、特事特办、应保尽保，共同谱写学校高质量发展的壮丽篇章。